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金泥集團干法廠“三個聚焦”筑牢安全生產基礎防線

來源:金昌日報 2019年03月27日

金昌新聞網—金昌日報訊:今年,金泥集團干法廠將抓好安全工作作為企業發展的重點任務,聚焦“責任、隱患、教育”關鍵詞,筑牢安全生產基礎的第一道防線。

聚焦責任落實到位。健全完善安全生產責任體系,調整安全領導小組成員,層層簽訂《安全生產目標責任書》,增強專職安全管理崗位力量,配齊配強一線崗位安全員。同時,健全安全考核機制,完善安全生產責任制、生產經營管理制度、安全操作規程和中層績效考核辦法等規章制度,加大考核獎懲力度,堅決執行安全“一票否決”制。詳細制定外來人員安全管理辦法,明確外來施工單位的安全責任和義務,劃分安全區域,簽訂安全責任書,交納安全保證金,落實安全監管,確保外來人員施工安全“有人管、有法管、管得住、管得好”。

聚焦隱患管控到位。推進隱患排查治理工作,加大日常隱患排查治理頻次,實時監控生產崗位,強化崗位風險因素辨識,制定安全防范措施,真正把隱患消除在萌芽狀態。落實安全風險管控,持續抓好風險防范落地見效工作,通過人防、技防、物防等有效措施,提升安全風險管控水平。管理人員加強日常對生產一線安全檢查,做到檢查有記錄、整改有要求、落實有責任、問題有驗收,逐步提高隱患管控效率和水平。嚴格落實設備點檢巡檢制度及潤滑保養制度,設備小組每周組織開展設備周檢,做到全廠設備全覆蓋,發現安全隱患零容忍,存在影響設備安全運轉隱患及時采取措施消除,確保安全生產。

聚焦教育管理到位。著力加強職工安全素能提升工作,開展“以案說法”主題安全教育活動,定期組織開展安全事故分析討論會,結合崗位做好危險因素辨識及風險告知,提升職工安全防范技能。嚴格落實一班一崗一問工作,將考核工作與車間管理人員、生產調度績效考核掛鉤,提高工作執行力與落實力度,提升安全操作規程等規章制度的熟知程度,達到依考促學的效果。積極開展知識競賽、演講比賽等安全文化活動,建設安全文化長廊、親情化管理園地,定期開展安全應急救援演練,依托微信群、公眾號、黑板報等載體,積極宣傳安全生產知識。按照安全生產工作要求,組織職工參加安全教育培訓學習考試,內容涵蓋安全知識技能、本崗位安全操作規程、崗位風險預判及安全防護措施等。(馬莉 文興龍)


作者:馬莉 文興龍 編輯

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